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- 2020. Consultoría para el Ayuntamiento de Cebreros (Ávila) sobre las posibilidades de declarar su término municipal y el valle del Alberche como paisaje cultural.
- 2016-2019. Co-diseño del Plan Estratégico y del Proceso Participativo Móstoles Transita 2030, Ayuntamiento de Móstoles. En el año 2016 el gobierno de Móstoles impulsa la elaboración de un diagnóstico ecosocial y un marco de acción estratégica para la implementación de los ODS y la Agenda 2030 en el marco de un proceso de participación ciudadana. Emilio Santiago, en su rol de Director de Medio Ambiente de la ciudad, elabora tanto el diseño de la intervención como el informe técnico de síntesis y dirige la implementación de los primeros proyectos sectoriales como el Centro de Ecología Social, la Red de Huertos Urbanos Agroecológicos de Móstoles, el programa 50-50 de democracia energética en colegios, los programas Móstoles Composta, Móstoles Recicla y Móstoles Reverdece o el hamacódromo popular de Finca Liana (en colaboración con el museo CA2M y los colectivos locales Tejiendo Móstoles y Rompe el Círculo).
- 2009-2010. Transformación de la identidad y filosofía educativa de la Escuela de Organización Industrial (EOI). En el año 2009 la Escuela de Organización Industrial aborda un proyecto integral de transformación de su identidad corporativa y filosofía educativa, que incluye la renovación de su logo, la apuesta por la cultura y tecnologías digitales como herramientas de aprendizaje y la internacionalización de sus redes académicas. Entre 2009-2010 Alberto Corsín Jiménez se suma al proyecto liderando desde el decanato de la escuela el proceso de transformación educativa.
- 2007-2008. Consultoría sobre formas de trabajo y cambio cultural de una gran multinacional española para The Business Innovation Consulting Group (BICG). Entre 2007-2008 Alberto Corsín Jiménez se suma a un equipo multidisciplinar integrado por arquitectos, ingenieros y diseñadores para llevar a cabo trabajo etnográfico en Buenos Aires y Madrid en torno al impacto cultural y tecnológico del cambio de sede de una gran multinacional española.
- 2003-2005. Etnografía industrial para el Aeropuerto de Manchester. Entre 2003-2005 Alberto Corsín Jiménez se integra en un equipo de profesores del Manchester Business School y la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Manchester para estudiar las asimetrías entre las dinámica sociales y los flujos logísticos y de información que, en un momento de rápidas transformaciones tecnológicas, organizan los procesos de trabajo en el Aeropuerto de Manchester.
